Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia telah memperkenalkan aplikasi visa online untuk warga negara asing yang ingin masuk ke Indonesia.

Mereka yang ingin mengajukan visa harus mengisi informasi pribadi mereka dan tujuan perjalanan di situs web visa-online.imigrasi.go.id. Jika lamaran mereka diajukan, mereka akan menerima surat persetujuan melalui email.

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Yasona Laoli mengatakan e-Visa berusaha menciptakan layanan izin masuk yang cepat, mudah dan transparan.

“Itu hanya menjadi perhatian kami saat itu [other countries] Indonesia sudah melakukan reformasi birokrasi dan siap menjadi tujuan investasi asing, ”kata Yasona dalam keterangannya, Selasa.

Dia berharap kebijakan baru tersebut akan membantu pemulihan ekonomi negara dari wabah Pemerintah-19 dengan menciptakan lapangan kerja melalui investasi asing dan pariwisata internasional.

Baca lebih lanjut: Keluarga campuran-kebangsaan bersatu kembali saat Indonesia melonggarkan kebijakan visa

Menteri Luar Negeri Redno LP Marsudi dan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Vishnudama memuji kebijakan baru tersebut. Redno berharap layanan elektronik tersebut akan memudahkan proses aplikasi visa tanpa mengorbankan keamanan data atau keamanan perbatasan.

Vishnudama mengatakan aplikasi visa elektronik penting untuk menarik wisatawan. “E-Visa memberikan kemudahan bagi calon turis asing untuk mengajukan visa […] Dimanapun mereka berada. ”

Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia juga telah memperkenalkan penerapan Sistem Informasi Penelitian Hukum dan Hak Asasi Manusia (Chipkumham).

Organisasi tersebut mengklaim sebagai database hukum dan hak asasi manusia pertama di negara itu, yang menggunakan kecerdasan buatan, mengintegrasikan teknologi dan pembelajaran mesin, serta memiliki sekitar 80 divisi kerja dalam kementerian dari situs media online.

Yasona mengatakan aplikasi tersebut akan berfungsi sebagai database untuk membantu pihak berwenang menyelesaikan masalah hukum dan hak asasi manusia dengan cepat.

Amartha, pemberi pinjaman P2B di Indonesia, telah menerima pendanaan baru sebesar US $ 28 juta (Rp405 miliar) yang dipimpin oleh Women World Bank Capital Partners II (WWB) dan MDI Ventures.

WWB Capital Partners II adalah dana investasi lensa gender kedua yang didirikan oleh Bank Dunia untuk Wanita, sebuah organisasi nirlaba global yang telah beroperasi dengan dukungan keuangan dari wanita selama 40 tahun terakhir.

Investasi ini berupaya untuk menutup kesenjangan gender dalam penggalangan dana dengan berinvestasi pada penyedia layanan keuangan yang berkinerja lebih baik untuk melayani segmen perempuan berpenghasilan rendah, memperluas keragaman gender dalam staf dan kelompok manajemen mereka, dan mengembangkan solusi inovatif untuk meningkatkan pembangunan dan keterlibatan sosial.

Melalui investasi ini, Amartha akan membuka peluang untuk bekerja sama dengan Telecom Group untuk meningkatkan digitalisasi dan penggalangan dana di pedesaan Indonesia.

Putaran tersebut didukung oleh investor saat ini, termasuk Menteri Modal Indonesia dan Manajemen Ventura UOP.

Amarta memberdayakan perempuan pengusaha mikro di pedesaan dengan memberikan pinjaman modal usaha berbasis kelompok dengan pendidikan literasi keuangan dan pelatihan kewirausahaan mulai dari Rp 3 juta hingga Rp 10 juta.

Menurut Andy Dauban Garuda Putra, Pendiri dan CEO Amartha

“Terima kasih atas dukungan dan kepercayaan semua investor, pemberi pinjaman, mitra dan tim Amartha. Apa yang kita lakukan bersama berdampak pada kesejahteraan perempuan di desa dan perekonomian negara.

Tim Amarta akan memperkuat bisnis kredit (model Grameen), mempercepat inovasi produk, dan meluncurkan layanan tambahan bagi peminjam dan pemberi pinjaman, yaitu: digitalisasi desa, belanja massal, pinjaman toko, kemacetan, produk pembiayaan baru, dan peminjam pembiayaan secara langsung ”.

Hody Venus

Pejabat Komersial Amartha’s Chief Hadi Venas menambahkan,

Wabah Pemerintah-19 pada tahun 2020 menghadirkan tantangan bagi semua, termasuk kita. Dengan ketekunan, kerja sama, dan visi bersama ‘kemakmuran yang setara dengan Indonesia’, kami telah memulai perjalanan penyembuhan yang baik dan membangun produk dan layanan baru untuk mikro. sektor bisnis.”

Dengan bermitra dengan WWB, kami dapat memungkinkan wanita untuk mengadopsi praktik terbaik di dunia yang dapat memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan diri dan keluarga mereka.

Agar aplikasi perbankan dapat bertahan, aplikasi tersebut harus andal, toleran terhadap kesalahan, aman, dapat dikelola, dan terutama dapat diukur.

Jumlah transaksi perbankan online dapat dengan cepat mencapai ribuan per detik selama liburan atau selama epidemi yang tidak terduga. Bank online perlu memberikan penskalaan dan ketersediaan yang lebih besar kepada pelanggan jarak jauh.

“Dengan melakukan layanan mikro peti kemas, kami memiliki opsi untuk mengukur dengan sangat cepat,” ujarnya Victor hancur (Foto), Senior Vice President of Digital Banking di PT Bank Mandir, Indonesia. “Boleh dibilang, Bank Mandiri mendukung perekonomian negara karena … pada waktu tertentu, kami melakukan 4.000 transaksi per detik. Itu angka transaksi yang sangat besar.”

Corumbis berbicara dengan Dave Wellande (valdvallente.dll), Belakangan ini, kubus studio siaran langsung Silicon Angle Media Red Hat Summit. Mereka membahas fokus bank, containerization, openshift dan keputusan bisnis serta rencana masa depan.. (* Wahyu di bawah.)

[Editor’s note: The following content has been condensed for clarity.]

Bisakah Anda memberi kami gambaran umum tentang bank? Ceritakan sedikit tentang strategi Anda, pelanggan Anda, apa fokus perusahaan Anda?

Corumbis: Menteri Perbankan adalah perusahaan milik negara [Indonesian] Pemerintah. Kami memiliki sekitar 2.600 cabang dan sekitar 15.000 ATM di seluruh Indonesia. Saat ini kami sedang fokus untuk memiliki lebih banyak kapabilitas digital, dalam skenario kami saat ini, sekitar 95% transaksi kami sudah berasal dari saluran elektronik. Jadi hanya berasal dari 5% cabang.

Dapatkah Anda berbicara tentang beberapa pertimbangan teknis yang memengaruhi keinginan untuk mengontrol kontainer?

Corombis: Scaling selalu penting bagi kami karena [during] Selama masa perayaan, transaksi tiba-tiba bisa meningkat 40 atau 50%. Kami harus bersedia memiliki skalabilitas untuk memenuhi kebutuhan, dan containerization membantu kami melakukannya. Hal lainnya adalah fleksibilitas, karena di masa lalu ketika kami ingin membangun lingkungan baru, sangat sulit dan memakan banyak waktu. Ini memengaruhi waktu pemasaran produk kami. Dengan menempatkan container dan menempatkannya di platform pipeline CI / CD, kita dapat menyiapkan situs DevSecops.

Ketiga [aspect] Konsistensi. Jadi dengan membuat container, kami dapat meletakkan API di container di API backend kami dan menyediakan lingkungan yang lengkap dan pengalaman yang konsisten kepada pelanggan kami.

Dapatkah Anda membagikan apa yang membuat Anda mengikuti ujian Red Hat dan OpenShift?

Corombis: Kami memilih OpenShip karena menurut kami ini sangat stabil. Jika bank seperti kami memiliki 4.000 transaksi per detik, stabilitas menjadi yang utama. Ketersediaan adalah yang terbaik. Kami telah menerapkan OpenShift di lingkungan kami karena kami berjanji untuk menyediakan 99,95% ketersediaan dan efisiensi bagi pelanggan kami. Kami telah berjanji untuk memberikan keempat sembilan [efficiency], Yaitu 99,99%. Karena kami memiliki tuntutan tersebut, inilah salah satu alasan mengapa kami memilih Openshift dan Red Hot sebagai platform teknologi kami.

Bagaimana ini dalam hal keterampilan dan adopsi untuk pengembang Anda?

Corombis: Selama tiga bulan pertama, itu melakukan banyak pelatihan, penelitian dan pengembangan, dan banyak pengujian dan kesalahan. Tetapi tiga bulan kemudian, kami sudah memiliki lapisan teknis yang tepat, model yang tepat, dan DevSecOps kami sudah berfungsi. Lalu, setelah itu, kecepatannya sangat cepat karena kami melakukan STLC yang gesit, jadi setiap bulan sudah ada fitur-fitur baru.

Jadi tidak hanya di sisi IT, tapi juga di sisi bisnis. Jadi sebenarnya ini mengimplementasikan model baru. Kami menggunakan model pemikiran desain dan kreasi bersama. Sekarang ketika kita membuat produk, produk lama tidak ditulis dengan cara baru; Kami sebenarnya membuat ini dari awal, melibatkan pelanggan inti dan mitra kami saat membuat produk ini.

Apa implikasi bisnis dari inisiatif ini?

Corumbis: Kami sudah memulai perjalanan dari Oktober 2019. [But] Yang mengejutkan kami [COVID-19] Sebaran Internasional. Tiba-tiba, selama tiga bulan pertama wabah COVID, sejumlah cabang terpaksa kami tutup sementara. Dan nyatanya, pada saat itu, kebutuhan untuk menggunakan saluran digital kita meningkat pesat. Tapi karena kita [had] Sudah siap, kami mendapat manfaat. Oleh karena itu, selama epidemi, tidak ada yang bisa datang melalui cabang, [so] Pembukaan akun sebenarnya terjadi secara online. Jadi kami mendapat sekitar 9.000 pembukaan akun setiap hari, sesuatu yang tidak pernah kami bayangkan sebelumnya.

Tonton video wawancara lengkap di bawah ini, dan tonton Silicon Angle and Cube Coverage Red Hat Summit. .

Foto: Sudut Silikon