Berita Teratas
Protes London Black Lives Matter menarik ribuan
Aktivis mengisi Parliament Square di ibukota Inggris pada hari Sabtu, menentang panggilan dari pemerintah dan polisi bahwa orang harus tinggal di rumah untuk membatasi penyebaran Covid-19.
Kerumunan bergabung bersama untuk menyanyikan nama Floyd dan “Black Lives Matter,” pada satu titik semua berlutut serempak.
“Saya merasa apa yang terjadi di AS hanyalah percikan, yang memicu kemana-mana … Saya pikir kematian George Floyd memicunya ke seluruh dunia dan saya pikir itu luar biasa,” kata seorang pengunjuk rasa kepada CNN. “Ini masalah dunia, di mana pun Anda berada. Ini masalah di mana-mana, kita semua harus bangkit,” tambah yang lain.
Dan itu terjadi meskipun ada peringatan dari para politisi bahwa pertemuan massa tidak boleh terjadi ketika negara itu terkunci. “Saya sepenuhnya memahami keinginan orang-orang untuk mengekspresikan pandangan mereka dan memiliki hak untuk memprotes, tetapi faktanya adalah, kami berada dalam pandemi kesehatan di seluruh Inggris,” kata Menteri Dalam Negeri Inggris Priti Patel pada hari Sabtu saat wawancara dengan Sky Berita.
“Saya akan mengatakan kepada mereka yang ingin memprotes, tolong jangan,” tambahnya.
Sementara sedikit jarak sosial telah diamati di demonstrasi, orang-orang terlihat membagikan topeng dan sarung tangan gratis untuk melindungi pengunjuk rasa dari penyebaran virus.
Menurut Kepolisian Metropolitan, jalan-jalan ke Lapangan Parlemen ditutup “untuk melindungi baik pengunjuk rasa maupun kendaraan” memasuki daerah tersebut; sementara ada kehadiran polisi yang substansial, petugas tidak menggunakan peralatan anti huru-hara pelindung.
Sementara itu, di Paris, pertemuan serupa terjadi pada hari Sabtu.
Para pengunjuk rasa di sana membawa spanduk bertuliskan “Keadilan untuk George Floyd” dan “Rasisme juga merupakan pandemi” ketika mereka membentuk kerumunan di luar kedutaan AS.
“Pembuat masalah. Media sosial yang menawan, praktisi budaya pop. Pembaca yang setia.”
Andre Omar Sirekar (Jakarta Post)
Premium
Houston, Texas, AS
Rabu, 25 Mei 2022
Saat itu suhu sekitar 35 derajat Celcius di asrama bandara ketika saya menunggu Presiden Djokovic “Djokovic” turun dari tangga penerbangan Vitodo. Di sebelah saya berdiri Atase Militer Indonesia dan Komisaris Kota Brownsville.
“Selamat datang di Texas, Babak Presiden berkata, “Saya menyapanya di balik topeng saya. “Terima kasih, Bach Konjen. Senang bertemu denganmu lagi, ”katanya perlahan bergerak menuju SUV dinas rahasia. Pada 2017, saya memperkenalkannya kepada Chief Minister of the Northern Territory of Australia untuk berbicara tentang kerja sama peternakan, dan sejak 2018, saya telah menjadi penerjemahnya selama KTT Kerjasama Ekonomi Asia-Pasifik (APEC).
Butuh waktu 30 menit bagi tujuh mobil untuk mencapai Pantai Boca Sica, tempat SpaceX Starbase berada, dengan fasilitas produksi roket dan landasan peluncuran yang direncanakan. Ini adalah 5 mil dari Meksiko, dengan kebiasaan reguler dan patroli perbatasan. Starpace dipenuhi dengan teknologi eksklusif di mana persyaratan Peraturan Lalu Lintas Internasional Amerika Serikat (ITAR) berlaku. Keamanan telah ditingkatkan di dalam dan di sekitar Starbase.
Baca cerita lengkapnya
BERLANGGANAN SEKARANG
Rp 55.500 / bulan
- Akses tak terbatas ke konten web dan aplikasi kami
- Surat Kabar Digital Harian E-Post
- Tidak ada iklan, tidak ada interupsi
- Akses khusus ke acara dan program kami
- Berlangganan buletin kami
Atau biarkan Google mengelola langganan Anda
“Pembuat masalah. Media sosial yang menawan, praktisi budaya pop. Pembaca yang setia.”
Latar Belakang / Rasional:
Pengalaman global epidemi Govit-19 telah menunjukkan perlunya kepemimpinan yang efektif dan aksi sosial penuh yang didukung oleh manajemen untuk mengelola risiko sistemik yang terkait dengan risiko biologis. Ini telah menantang manajemen risiko di negara-negara yang terinfeksi dan mempromosikan perubahan dan inovasi dalam kebijakan, undang-undang, mekanisme integrasi, keuangan dan manajemen risiko yang efektif yang memiliki implikasi signifikan bagi kebijakan dan praktik pengurangan risiko bencana di masa depan. Koperasi perlu dilembagakan untuk memperkuat sistem dan kemampuan untuk mengelola risiko praktik yang baik, pelajaran dan bukti yang dikembangkan selama Pemerintah-19, wabah dan jenis keadaan darurat lainnya.
Pakar panel akan membahas bagaimana pengalaman dan wawasan yang diperoleh dari epidemi dapat membantu para pemimpin, manajer, pembuat kebijakan, perencana dan pelatih dalam menerapkan semua risiko, sebagai pendekatan masyarakat secara keseluruhan dan manajemen risiko terhadap strategi risiko bencana nasional dan lokal. Penekanan akan ditempatkan pada upaya negara untuk memenuhi kebutuhan orang-orang yang paling rentan dan memastikan bahwa tidak ada yang tertinggal.
Tujuan:
- Meningkatkan manajemen risiko yang efektif, kemitraan dan kolaborasi dalam manajemen risiko bencana di semua lapisan masyarakat dan di dalam sektor
- Berbagi pengalaman dan praktik yang baik dalam mengintegrasikan risiko biologis dan risiko prioritas lainnya ke dalam strategi nasional dan lokal serta program pengurangan risiko bencana
- Diskusikan bagaimana semua risiko di tingkat global, nasional, lokal, dan komunitas dapat berkontribusi pada manajemen, inovasi, dan pelajaran dari COVID-19 untuk kebijakan, program, dan praktik manajemen risiko sosial secara keseluruhan
- Berkontribusi pada basis pengetahuan untuk mengelola risiko yang kompleks dan saling terkait
- Diskusikan pendekatan antara pengurangan risiko dan pengembangan ketahanan
- Identifikasi praktik terbaik untuk mempercepat implementasi Kerangka Sentai melalui perumusan kebijakan, penelitian dan inovasi.
Dokumen:
Belajarlah lagi:
Studi kasus kebijakan dan administrasi akan dibahas untuk menunjukkan bagaimana praktik, temuan, dan bukti yang baik yang dikembangkan selama COVID-19 dapat dimanfaatkan dengan baik untuk memperkuat manajemen risiko, kebijakan, dan praktik untuk mengelola keadaan darurat dan bencana kesehatan.
“Penggemar bir. Penggemar makanan yang tidak bisa disembuhkan. Media sosial nerd. Penggemar bacon hardcore. Komunikator. Siswa.”
AC Milan Manajer Stefano Pioli berbicara dengan DAZN MilanNews.it Untuk membahas kesuksesan:
Dalam Scudetto: “Pemain saya luar biasa. Mereka senang untuk mereka, untuk saya, untuk staf, untuk klub, dan untuk para penggemar yang pantas mendapatkan scudetto ini. Saya sangat senang.
Musim: “Kami jauh lebih mulus daripada Inter. Pertandingan terakhir kami kalah adalah melawan Specia. Kami seharusnya tidak kalah. Tim tidak pernah menyerah, para pemainnya fantastis, keduanya bermain lebih banyak dan lebih sedikit. Kami pantas mendapatkan Scudetto karena kami lebih percaya padanya. Memenuhi syarat, dan saya memiliki dua manajer hebat seperti Maldini dan Masara.
Di sisinya: “Staf dan saya sangat senang bekerja dengan mereka. Para pemain tahu cara kami bermain. Itu hal terbaik yang tersisa dalam pekerjaan kami. Kami dulu.”
Penghargaan Pelatih Terbaik Tahun Ini: “Ini berkat para pemain dan klub. Ini untuk mereka. Tanpa mereka, kami tidak bisa melakukannya.”
Dedikasi untuk Sukses: “Untuk ayahku, di mana pun dia berada, aku berharap dia bahagia dan bangga dengan apa yang telah aku lakukan.”
“Pembuat masalah. Media sosial yang menawan, praktisi budaya pop. Pembaca yang setia.”
-
Berita Teratas2 tahun agoLogin www.depkop.go.id, Daftar BLT UMKM Tahap 2, Dapatkan Syarat Mudah Rp2,4 Juta & Berhasil Segera
-
Hiburan2 tahun ago
Link Video Mirip Jessica Iskandar, Full Version Diburu Netizen, Setelah Gisel Jedar Hadir
-
Olahraga12 bulan ago
Ericsson Denmark telah dalam siaga tinggi di rumah sakit sejak jatuhnya Euro 2020
-
Hiburan2 tahun ago
Sinopsis Ikatan Cinta RCTI Selasa 27 Oktober, Andin kecewa dengan sikap Al dengan memarahinya
-
Dunia2 tahun ago
Gadis yang Menikam Ibunya 151 Kali Tidak Dipenjara, Dinyatakan Tidak Bersalah
-
Ilmu2 tahun ago
Pengertian Sumber dan Contoh Energi Panas
-
Teknologi1 tahun ago
Cara Mendapatkan 12000 Diamond Gratis di Event Mega Diamond Mobile Legends
-
Berita Teratas2 tahun ago
Realme 7 vs Redmi Note 9 Pro, Perbandingan Spesifikasi & Harga
/cloudfront-us-east-2.images.arcpublishing.com/reuters/PB55NLYMBBN6VBLG4EFV7YOW2E.jpg)
