Uniqlo berhati-hati untuk mencatat bahwa LifeWear bukanlah katalog produk. “Kami tidak menjual produk melalui peluncuran ini,” kata kepala komunikasi Uniqlo, Michael Zagreski, kepada Modern Retail. Sebaliknya, jelasnya, majalah LifeWear mencetak wawancara, fitur, dan foto yang menyentuh “filosofi penciptaan Uniqlo, Lifewear: bukan hanya pakaian, tetapi pakaian yang membuat kehidupan sehari-hari lebih mudah bagi pemakainya.” Diluncurkan pada tahun 2019, majalah ini memiliki empat staf penuh waktu – sesuatu yang dikatakan Uniqlo sangat penting untuk memberi tahu pelanggan apa arti Uniqlo. Uniqlo menggunakan majalah tersebut sebagai inspirasi untuk acara dan kemitraan di dalam toko.
“Fokusnya berubah pada setiap masalah, tetapi kami selalu mencoba menyentuh titik kontak yang sama, seperti apa yang akan memperkaya kehidupan pelanggan, cerita apa yang ingin mereka dengar, atau elemen merek apa yang ingin kami sampaikan kepada mereka. Di dalam?” kata Zakrzewski. Misalnya, ada artikel di majalah baru Fasilitas denim Uniqlo di Los Angeles, Mewawancarai seorang pengrajin kaca Bernama Yoko Anderson Yamano dan termasuk a Resep untuk Pierogi Kubis Musim Semi Dari Warsawa, Polandia, tempat Uniqlo memiliki toko pop-up. Semua masalah gratis.
Untuk versi digital majalah tersebut, “lalu lintas situs sebenarnya sebanding dengan apa yang kita lihat di halaman produk,” kata Zakrzewski. “Itu terus berkembang melalui iterasi rilis, dan itu bagus.” Selain itu, Uniqlo biasanya memposting tentang produk di saluran digital atau majalah. “Karena orang memahami merek dan kami mengikuti asosiasi produk, penjualan bagus untuk produk yang kami tampilkan,” kata Zakrzewski.
Uniqlo Internasional dilaporkan Pertumbuhan pendapatan 19,4% tahun-ke-tahun pada kuartal fiskal pertama tahun 2023. Prioritas utama perusahaan adalah meningkatkan profilnya di Amerika Utara, di mana ia berharap dapat melipatgandakan jumlah tokonya selama empat tahun ke depan. , CEO Daisuke Tsukagoshi mengatakan kepada Bloomberg. Perusahaan induk Uniqlo, Fast Retailing, berharap Amerika Utara pada akhirnya dapat menghasilkan pendapatan tahunan sebesar $2,3 miliar, Bloomberg melaporkan.
Uniqlo mempromosikan majalahnya dengan acara dan karya seni di dalam toko. Toko Fifth Avenue di New York mendapatkan bangunan terbesar, kata Jagrzewski, menambahkan bahwa publikasi tersebut didistribusikan di toko-toko di seluruh AS. Meskipun toko-toko ini biasanya memiliki beberapa jenis tampilan tergantung pada desain masing-masing lokasi. Misalnya, ada yang memajang setiap halaman majalah di dinding. Pelanggan dapat melihat setiap spread dan mengambil hard copy terdekat jika mereka mau. Itu Toko Fifth Avenue Menampilkan seni dinding besar dari sampul terbaru dan rak buku yang penuh dengan puluhan edisi.
Edisi baru LifeWear Magazine tersedia di Museum of Fine Arts di Boston. Ada Uniqlo Bekerja sama dengan museum Mulai tahun 2017, koleksi T-shirt grafis Ukiyo-e UT terinspirasi oleh cetakan balok kayu dari koleksi MFA. A Penyebaran baru di majalah Menjelajahi pameran yang disponsori Uniqlo “Hokusai: Inspirasi dan Pengaruh”, dipamerkan di MFA dari 26 Maret hingga 16 Juli.
“Kami mendapat umpan balik yang sangat positif,” kata Zakrzewski, terkait dengan permintaan majalah Lifewear. “Beberapa pelanggan telah kembali untuk mengatakan bahwa mereka telah mengumpulkan setiap masalah sejauh ini.”
Banyak startup telah bereksperimen dengan majalah gaya hidup selama bertahun-tahun. Casper meluncurkan majalah cetak triwulanan, Woolly, pada tahun 2017, tetapi hanya ditampilkan di situs webnya Masalah Majalah sedang diobral. Pada tahun 2018, Airbnb menerbitkan “Majalah Airbnb”, yang “ditangguhkan tanpa batas waktu”. Menurut websitenya.
Namun, perusahaan dari semua ukuran beralih ke percetakan untuk pemasaran karena membantu mereka menonjol di ruang yang ramai, kata Chris Toy, salah satu pendiri dan CEO MarketerHire, kepada Ritel Modern. “Pemasaran offline tetap mengusung premium dan prestise,” jelasnya. “Jika Anda mengirimkan jaminan cetak yang efektif, dampaknya lebih besar daripada melihat iklan senilai $9 juta di ponsel Anda. Ada peluang untuk memiliki perspektif berbeda tentang merek tersebut.
“Jika saya mendapatkan majalah kecil dari sebuah merek, itu adalah masalah besar,” tambah Dai. “Saya… mungkin duduk dan membaca karena ini sangat jarang… Dari sudut pandang pemasaran, ini selalu merupakan peluang besar… ‘Biarkan saya menjadi satu-satunya majalah gaya hidup merek cetak yang Anda dapatkan bulan ini’ – itu adalah tempat yang sangat bagus.”